Simulation & aide à la décision
Scénarios what-if : hausse fournisseur, tarif, promotion, référencement, change.
Nouveau scénario
Base : 12 mois glissants au 30 septembre 2026 · filtres de période (30 derniers jours) sans effet sur la simulation
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Source : F_DOCLIGNE 12 mois · F_ARTSTOCK (valorisation) · hypothèses : part marchandise 76 % du coût rendu, élasticité GMS −1,3 / CHR −0,9, uplift promo +45 %
Si le fournisseur De Cecco augmente ses prix de 8 %, quel sera l'impact ?
- L'alerte
De Cecco annonce une hausse de 8 % de ses prix d'achat en euros à la prochaine commande. Les tarifs GMS sont figés 30 jours par préavis contractuel.
- L'analyse
La marchandise pèse 76 % du coût rendu entrepôt : la hausse se traduit par environ −4,6 pts de taux de marge sur la gamme (6 références) si les prix de vente restent inchangés, et par une revalorisation du stock à la prochaine réception.
- La restitution
Quelle hausse de prix permettrait de conserver notre marge sans perdre trop de volume ? Le bloc ci-contre balaie les hausses de tarif par canal et retient la plus faible qui préserve la marge, avec l'effet volume associé.
Quelle hausse de tarif préserve la marge après une hausse fournisseur ?
Balayage de +1 % à +10 % par pas de 0,5 pt, par canal : première hausse qui ramène l'écart de marge au-dessus de −0,2 pt
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