Analyse IA · opportunité
Gamme petit-déjeuner +19 % : 14 comptes GMS n'ont jamais référencé Lotus Biscoff
4,29 M MAD
Lotus Biscoff réalise 5.1 M MAD en CHR ; 14 magasins GMS ne l'ont jamais référencée. Potentiel 4293 K MAD / an.
03 — Atlantic AI · Ventes & canaux GMS / CHR
Ventes & canaux GMS / CHR
CA par marque, canal, enseigne, commercial et zone ; saisonnalité ; décomposition d'écart ; promotions.
30 derniers jours · au 30/09/2026Lecture seule
CA · 30 derniers jours
0 MAD
-1,1 %vs N-1
CA YTD vs objectif
0 MAD
-6,3 ptsvs objectifAtteinte 94 %
Volume
0unités
131 037 colis · 613,4 t
Panier moyen
0 MAD
+6,0 %vs N-1
Commandes
0
74 clients livrés
Distribution numérique
0 %
Moyenne des marques · GMS
CA par marque
Top 15 · classement sur la période
Marques actives15
Source : F_DOCLIGNE · F_ARTICLE · F_FAMILLE
Canal × enseigne
CA GMS et CHR par enseigne ou groupe (top 10)
Part GMS66 %
Source : F_DOCENTETE · F_COMPTET (CT_Classement)
Commerciaux : objectif vs réalisé
Taux d'atteinte de l'objectif sur la période (100 % = objectif)
Objectif global94 %
- Youssef Benjelloun · GMS9,52 M MAD / 9,71 M MAD
- Omar Berrada · Mixte8,50 M MAD / 9,34 M MAD
- Salma El Idrissi · GMS8,19 M MAD / 8,59 M MAD
- Kenza Alaoui · CHR4,83 M MAD / 5,04 M MAD
- Mehdi Tazi · CHR4,64 M MAD / 5,26 M MAD
- Nadia Chraibi · CHR408 K MAD / 560 K MAD
Source : F_DOCENTETE (DO_Representant) · F_COLLABORATEUR · objectifs budgétaires
CA par zone
Régions livrées depuis Bouskoura
Zones7
Source : F_COMPTET (CT_CodeRegion) · F_DOCENTETE
Évolution mensuelle
CA total, GMS, CHR et N-1 (18 mois)
Dernier mois36,1 M MAD
Source : F_DOCENTETE · F_DOCLIGNE (DO_Type = 6/7)
Décomposition d'écart
CA N-1 → CA N : volume, prix, mix, clients
Écart-1,1 %
Source : F_DOCLIGNE · F_ARTICLE · F_COMPTET
Distribution numérique GMS
Points de vente livrés sur la période / points de vente référencés
Moyenne97 %
Source : F_DOCENTETE · F_COMPTET (GMS) · F_ARTICLE
Saisonnalité par catégorie
Indice 100 = moyenne mensuelle de la catégorie · événements marqués
Source : F_DOCLIGNE · F_FAMILLE · calendrier commercial (Ramadan, Aïd, été, rentrée)
Scénario · Agent 01 Ventes & canaux
Pourquoi le CA de la marque de confiserie baisse de 18 % alors que la catégorie progresse ?
Nestlé chocolat vs catégorie Chocolat & cacao — l'alerte, l'analyse, la restitution
1 · L'alerte
Nestlé · CA période
1,49 M MAD
+3,4 % vs N-1
Catégorie Chocolat & cacao
3,03 M MAD
-8,0 % vs N-1
Écart de -11,5 points entre la marque et sa catégorie : la baisse n'est pas un effet de marché.
2 · L'analyse
Marques de la catégorie · variation N-1
- Valrhona+55,0 %
- Nestlé+3,4 %
- Cacao Barry-32,6 %
Nestlé · enseignes les plus en recul
- Marjane248 K MAD (-23,8 %)
- Carrefour / Label'Vie249 K MAD (-6,5 %)
- Aswak Assalam133 K MAD (-6,8 %)
- Supermarchés Al Manar34 K MAD (-15,3 %)
- Acima96 K MAD (+12,1 %)
3 · La restitution
La marque recule de +3,4 % tandis que la catégorie progresse de -8,0 % : le volume se déplace vers les marques professionnelles (Cacao Barry, Valrhona) et le recul se concentre sur Marjane et Carrefour / Label'Vie.
Facteurs identifiés : déréférencement partiel en têtes de gondole, promotions non reconduites à la rentrée, hausse tarifaire appliquée en juin sans accompagnement, et cannibalisation par les références de pâtisserie.
Recommandation : plan de reconquête sur deux enseignes (catalogue de novembre), révision du tarif GMS des tablettes et contrôle de la distribution numérique sous 30 jours.
Agents 01 · 10 · 12Sources : F_DOCLIGNE · F_ARTICLE · F_TARIF
Promotions : attendu vs réel
Volumes incrémentaux prévus et constatés, cannibalisation post-promotion (3 semaines)
| Pringles — Lot promotionnel BIM | Pringles | BIM | Catalogue | 12 mars → 26 mars | 15 % | 8 895 | 1 873 | 21 % | 18 K MAD | — |
| Béghin Say — Tête de gondole BIM | Béghin Say | BIM | Tête de gondole | 12 mai → 26 mai | 10 % | 19 154 | 4 092 | 21 % | 45 K MAD | −53 % |
| Bonne Maman — Lot promotionnel Acima | Bonne Maman | Acima | Remise sur facture | 25 févr. → 11 mars | 8 % | 11 885 | 2 936 | 25 % | 96 K MAD | −45 % |
| St Michel — Tête de gondole Acima | St Michel | Acima | Tête de gondole | 15 mai → 29 mai | 10 % | 7 550 | 2 628 | 35 % | 50 K MAD | −11 % |
| Seara — Catalogue Acima | Seara | Acima | Prix barré | 10 févr. → 24 févr. | 12 % | 1 002 | 352 | 35 % | 22 K MAD | −47 % |
| Solis — Prix choc BIM | Solis | BIM | Prix barré | 5 sept. → 19 sept. | 8 % | 6 149 | 2 712 | 44 % | 46 K MAD | — |
| Bonne Maman — Prix choc BIM | Bonne Maman | BIM | Tête de gondole | 22 janv. → 5 févr. | 8 % | 7 062 | 3 210 | 45 % | 107 K MAD | — |
| Senseo — Tête de gondole Aswak | Senseo | Aswak Assalam | Tête de gondole | 10 oct. → 24 oct. | 15 % | 4 093 | 2 330 | 57 % | 122 K MAD | −10 % |
| Senseo — Tête de gondole Aswak | Senseo | Aswak Assalam | Catalogue | 10 févr. → 24 févr. | 10 % | 5 481 | 3 480 | 63 % | 176 K MAD | −9 % |
| Tilda — Catalogue Carrefour | Tilda | Carrefour / Label'Vie | Catalogue | 8 juil. → 22 juil. | 12 % | 2 673 | 2 632 | 98 % | 70 K MAD | −24 % |
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Source : F_DOCLIGNE (DL_Remise01REM_Valeur) · F_PROMOTION · F_COMPTET
Générateur · rapport mensuel par marque
Rapport mensuel par marque
Synthèse d'une page prête à partager : CA, enseignes, références, promotions et indice saisonnier (septembre 2026).
Rapport mensuel · septembre 2026
Vitala
Crèmes végétales à foisonner
Atlantic Foods
Bouskoura · lecture seule Sage
CA du mois
169 K MAD
-28,3 % vs N-1
vs mois précédent
+8,5 %
156 K MAD
Marge brute
31,9 %
3 456 unités
Part GMS
0 %
15 clients livrés
Top enseignes
- 1Indépendant143 K MAD
- 2Grossistes régionaux27 K MAD
Stock & saisonnalité
- Valeur stock
- 228 K MAD
- Couverture
- 54 j
- Indice saisonnier du mois (100 = moyenne)
- 100
Top références
| Référence | Unités | CA | Part | |
|---|---|---|---|---|
 | Crème végétale à foisonner 1 L VIT-CREME-VEG-1L | 2 484 | 123 K MAD | 73 % |
| Topping végétal sucré 1 L VIT-TOPP-1L | 972 | 46 K MAD | 27 % |
Promotions du mois
Aucune promotion démarrée ce mois pour cette marque.
Aperçu PDF« Exporter en PDF » ouvre la boîte d'impression du navigateur ; seul le rapport est imprimé (format A4 portrait).
Volume : 1 213 453 unités · 131 037 colis · 613,4 tonnes. Lecture seule Sage, aucune écriture.
